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¿Lideran como equipo directivo de la forma que exige la situación? El Leadership Audit hace visible cómo funciona realmente su sistema de liderazgo: dónde se sostiene, dónde se diluye la responsabilidad y dónde le estorba al liderazgo.

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Qué revisamos

  1. Roles y responsabilidades

    ¿Quién es responsable de qué, en el papel y en la realidad? ¿Dónde se traslapan las competencias y dónde quedan huecos?

  2. Interacción entre la dirección general y el equipo directivo

    ¿Se lidera en conjunto o cada quien por su lado? ¿Dónde se muestra unidad y dónde existe de verdad?

  3. Órganos de decisión, ritmo, escalamiento

    ¿Qué reuniones hay, qué se decide en ellas y qué solo se informa? ¿A dónde va lo que no se resuelve?

  4. Encaje con la estrategia y la IA

    ¿El modelo de liderazgo encaja con lo que la empresa se propone? ¿Qué desplaza la IA en conocimiento, roles y ritmo, y qué tiene que aprender de nuevo el liderazgo por eso?

Cómo trabajamos

  • Conversaciones con la dirección general y el equipo directivo, por separado y en conjunto
  • Observación de reuniones de liderazgo y de órganos de decisión en la operación real
  • Contraste entre el organigrama, las descripciones de puesto y la práctica real
  • Devolución del diagnóstico al equipo directivo: clara, respetuosa, sin buscar culpables

Resultado

Un diagnóstico de su sistema de liderazgo: qué se sostiene, qué bloquea, qué falta. Sin ranking y sin evaluación de personas. Con ese diagnóstico, el equipo directivo rediseña su forma de trabajar en conjunto en el Leadership Lab.

En qué se distingue

El Leadership Audit no es un análisis de potencial ni un diagnóstico de Recursos Humanos. Cómo se decide en su empresa lo revisa el Decision Audit; la estructura y los procesos de la organización, el Organization Audit. Encontrará más sobre la diferencia con los programas de Recursos Humanos en la página Liderazgo.

Liderazgo

El camino en tres etapas

Antes: la primera conversación. Claridad sobre si se continúa y con qué.

123Equipo directivo
  1. Etapa 1 · Hacer visibleLeadership AuditCómo funciona realmente su sistema de liderazgoUsted está aquí
  2. Etapa 2 · Volver a acordarLeadership LabRoles, principios y órganos de decisión, rediseñados en conjunto
  3. Etapa 3 · Probarlo en el día a díaAcompañamiento del liderazgoUn liderazgo que se sostiene, incluso bajo presión
Patrick Schmid en una conversación

Conozcámonos.

El primer paso es la claridad: una primera conversación.

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