Conozcámonos.
El primer paso es la claridad: una primera conversación.
Agendar una primera conversación
Organización · Radiografiar
Organization Audit
¿Su organización puede sostener lo que viene? El Organization Audit hace visible dónde la estructura, los procesos y la gobernanza se sostienen y dónde bloquean.
Agendar una primera conversaciónQué observamos
Estructura
Estructuras y jerarquía: áreas, niveles, roles e interfaces. ¿Dónde se duplica la responsabilidad y dónde falta?
Procesos
Procesos y canales de comunicación: cómo fluyen el trabajo y la información entre la dirección y los equipos, y dónde se atoran.
Gobernanza según el Viable System Model
Las cinco funciones de una organización viable: operación, coordinación, control, desarrollo, identidad. ¿Dónde faltan, dónde funcionan por duplicado, dónde se bloquean entre sí?
Cómo se toman las decisiones en su empresa no forma parte de esto. Eso lo revisa el Decision Audit.
Niveles
Miro la organización de manera integral, en varios niveles entrelazados entre sí:
- Estructura y gobernanza: p. ej., según los principios del Viable System Model (VSM)
- Comunicación y sistemas: comprensibilidad, capacidad de conexión, gestión de la complejidad
- Relaciones y cultura: poder, confianza, roles no expresados
- Contexto y entorno: mercado, grupos de interés, dinámicas sociales
Forma de trabajo
- Exploración y análisis: entrevistas, observaciones, análisis de contexto, análisis de comunicación, análisis de procesos
- Metarreflexión: servir de espejo a la transformación. ¿Qué está pasando realmente? ¿Qué patrones se repiten?
- Sin recetas prefabricadas: todo a la medida, en diálogo y con la mirada puesta en el sistema concreto
Resultado
Un diagnóstico que muestra dónde su organización se sostiene y dónde se bloquea, los principales cuellos de botella y opciones para una estructura adaptativa. Con él diseñamos en el Organization Lab la nueva configuración.
Organización
El camino en tres etapas
Antes: la primera conversación. Claridad sobre si se continúa y con qué.
- Etapa 1 · RadiografiarOrganization AuditDónde la estructura, los procesos y la gobernanza sostienen o bloqueanUsted está aquí
- Etapa 2 · ReconfigurarOrganization LabUna nueva configuración, probada en el trabajo diario
- Etapa 3 · ArraigarAcompañamiento de la transformaciónDel área piloto a toda la organización
