Conozcámonos.
El primer paso es la claridad: una primera conversación.
Agendar una primera conversación
Para líderes que saben que su próximo crecimiento no es técnico.
Exponential Leadership
El liderazgo no solo aumenta el conocimiento o la experiencia, sino que amplía la percepción, la conciencia y el margen de acción.
Agendar una primera conversaciónExponential Leadership
Liderazgo que va más allá del impacto.
Hay un punto a partir del cual más conocimiento o mejores métodos ya no ayudan. En ese punto, lo que cuenta es la percepción, la postura y la disposición a cambiarse a sí mismo. Para eso es esta propuesta.
Exponential Leadership amplía la percepción, la conciencia y el margen de acción para que el liderazgo siga siendo claro, presente y eficaz.
Donde el liderazgo funcional controla, Exponential Leadership trabaja con claridad y autoliderazgo.
Donde otros motivan, crea sentido.
Donde la complejidad paraliza, genera orientación a través de la conciencia.
Acompañante en liderazgo
Patrick Schmid
Trabajo con líderes y organizaciones en la maduración del liderazgo: más consciente, más adaptable, más eficaz.
- Más de 20 años en puestos de liderazgo
- Más de 10 años en coaching y desarrollo
- Enfoque integrativo-sistémico y metasistémico
- Flexible, con gusto en cualquier parte del mundo
Liderazgo multiperspectiva
Los sistemas complejos ya no pueden dirigirse desde unas pocas perspectivas. El liderazgo se vuelve eficaz cuando puede sostener más de una lógica: económica, humana, cultural, ética.
Ampliar la conciencia. Profundizar el impacto.
El liderazgo multiperspectiva significa percibirse, percibir a otras personas y al sistema desde distintos ángulos: en lo racional y en el contenido, y además en lo emocional, lo relacional y lo estructural. Quien lo domina no solo lidera mejor, sino de forma más consciente:
- reconoce las tensiones antes y las aprovecha como impulso de desarrollo,
- se comunica de forma que conecta realidades distintas,
- toma decisiones que se sostienen a corto plazo y tienen sentido a largo plazo,
- crea espacios en los que organizaciones y personas pueden crecer, en lugar de dirigirlas.
Crecer por dentro para ser eficaz hacia afuera
“Know yourself” significa reconocer desde qué patrones, necesidades y motivaciones internas se lidera. Quien se conoce reacciona menos, elige de forma más consciente y se comunica con más claridad.
Comprender (really!) antes de dirigir
Reconocer patrones significa comprender las dinámicas antes de intervenir en ellas. Eso evita actuar a ciegas y abre espacio para decisiones que van más allá de la causa y el efecto.
Sostener la tensión en lugar de resolverla antes de tiempo
Los sistemas complejos viven de los opuestos: estabilidad y cambio, control y confianza, cercanía y distancia. Quien sostiene e integra estas tensiones crea claridad y hace posible el desarrollo.
Se contrata por módulos
Programas individuales o estructurados
Experiencia
No un método único, sino transparadigmático
Beneficio directo
El crecimiento y el aprendizaje surten efecto de inmediato
El desarrollo no termina.
¿Le interesa?
