Lernen wir uns kennen.
Der erste Schritt ist Klarheit: ein Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren
Organisation · Durchleuchten
Organization Audit
Trägt Ihre Organisation, was kommt? Das Organization Audit macht sichtbar, wo Aufbau, Abläufe und Steuerung tragen und wo sie blockieren.
Erstgespräch vereinbarenWas wir anschauen
Aufbau
Strukturen und Hierarchie: Bereiche, Ebenen, Rollen und Schnittstellen. Wo doppelt sich Verantwortung, wo fehlt sie?
Ablauf
Prozesse und Kommunikationswege: wie Arbeit und Informationen zwischen Leitung und Teams fließen und wo sie hängen bleiben.
Steuerung nach dem Viable System Model
Die fünf Funktionen einer lebensfähigen Organisation: Leistung, Koordination, Steuerung, Entwicklung, Identität. Wo fehlen sie, wo laufen sie doppelt, wo blockieren sie sich?
Wie bei Ihnen entschieden wird, gehört nicht dazu. Das prüft das Decision Audit.
Ebenen
Ich schaue auf Organisation ganzheitlich, auf mehreren, miteinander verflochtenen Ebenen:
- Struktur & Steuerung – z. B. nach Prinzipien des Viable System Model (VSM)
- Kommunikation & Systeme – Verständlichkeit, Anschlussfähigkeit, Komplexitätsmanagement
- Beziehungen & Kultur – Macht, Vertrauen, unausgesprochene Rollen
- Kontext & Umfeld – Markt, Stakeholder, gesellschaftliche Dynamiken
Vorgehen
- Exploration & Analyse – Interviews, Beobachtungen, Kontextanalyse, Kommunikationsanalyse, Prozessanalyse
- Meta-Reflexion – Spiegelung der Transformation: Was passiert wirklich? Welche Muster wiederholen sich?
- Keine fertigen Rezepte – alles individuell, im Dialog und mit Blick auf das konkrete System
Ergebnis
Ein Befund, der zeigt, wo Ihre Organisation trägt und wo sie blockiert, die wichtigsten Engpässe und Optionen für eine adaptive Struktur. Mit ihm gestalten wir im Organization Lab die neue Aufstellung.
Organisation
Der Weg in drei Stufen
Davor: das Erstgespräch. Klarheit, ob und womit es weitergeht.
- Stufe 1 · DurchleuchtenOrganization AuditWo Aufbau, Abläufe und Steuerung tragen oder blockierenSie sind hier
- Stufe 2 · Neu aufstellenOrganization LabEine neue Aufstellung, im Alltag erprobt
- Stufe 3 · VerankernTransformationsbegleitungVom Pilotbereich in die ganze Organisation
