Lernen wir uns kennen.
Der erste Schritt ist Klarheit: ein Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren
Organisation · Neu aufstellen
Organization Lab
Eine neue Struktur lässt sich nicht am Reißbrett verordnen. Im Organization Lab gestalten wir Aufbau, Abläufe und Steuerung mit den Menschen, die darin arbeiten, und erproben sie in kurzen Zyklen, bevor sie für alle gelten.
Erstgespräch vereinbarenWas im Lab entsteht
Ausgangspunkt ist der Befund aus dem Organization Audit. Im Lab wird daraus eine neue Aufstellung: nicht als Konzept, sondern als erprobte Praxis.
Führung im Wandel reflektieren
statt „Führung stärken“
Digitale Tools & Arbeitsweisen integrieren
statt „umsetzen“
Zusammenarbeit kuratieren
statt „gestalten“
Zukunftsfähigkeit entwickeln lassen
statt „sichern“
Wie wir im Lab arbeiten
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Zuschnitt
Wir wählen einen Bereich, einen Ablauf oder eine Schnittstelle, an der die neue Aufstellung zuerst erprobt wird. Klein genug, um schnell zu lernen; wichtig genug, dass es zählt.
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Gestalten mit den Beteiligten
Rollen, Schnittstellen, Abläufe und Steuerungsrunden entwerfen die Menschen, die damit arbeiten werden. In Workshops vor Ort, Deep Dives und Offsites.
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Erproben in Zyklen
Die neue Aufstellung läuft im Alltag. In kurzen Abständen schauen wir: Was trägt, was hakt, was muss sich ändern? Emergenzorientierung: Wir folgen dem, was sich gerade entwickelt, statt starr zu planen.
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Verdichten
Was sich bewährt hat, wird zur Regel für mehr Bereiche. Was nicht trägt, wird verworfen, bevor es teuer wird.
INQA-Förderung
Das Organization Lab berührt häufig die INQA-Gestaltungsfelder Produktionsmodell und Arbeitsorganisation sowie Sozialbeziehungen und Kultur. Dann ist es über das INQA-Coaching förderfähig: bis zu 11.520 € Zuschuss. Ob es passt, prüft eine INQA-Beratungsstelle. Was über den Förderrahmen hinausgeht, rechne ich getrennt ab.
Was das Lab nicht ist
- kein Reorganisationskonzept, das andere umsetzen müssen
- keine Blaupause aus einem anderen Unternehmen
- keine Personalplanung: Wer welche Rolle übernimmt, entscheiden Sie
Organisation
Der Weg in drei Stufen
Davor: das Erstgespräch. Klarheit, ob und womit es weitergeht.
- Stufe 1 · DurchleuchtenOrganization AuditWo Aufbau, Abläufe und Steuerung tragen oder blockieren
- Stufe 2 · Neu aufstellenOrganization LabEine neue Aufstellung, im Alltag erprobtSie sind hier
- Stufe 3 · VerankernTransformationsbegleitungVom Pilotbereich in die ganze Organisation
