Lernen wir uns kennen.
Der erste Schritt ist Klarheit: ein Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren
Decision Architecture · Klären
Decision Audit
Klarheit, bevor Sie entscheiden. Ich analysiere keine Optionen, sondern wie eine Entscheidung entsteht und gebaut ist. Damit Sie wissen, was wirklich entschieden werden muss.
Erstgespräch vereinbarenWofür
Für Entscheidungen, bei denen Tragweite, Unsicherheit oder politische Dynamik hoch sind: Investitionen, Reorganisationen, Exits, Neuausrichtungen, Governance-Fragen. Für Entscheidungen, nach denen Sie nicht sagen wollen: Das hätte ich vorher wissen müssen.
Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch falsche Optionen, sondern durch schlecht gebaute Entscheidungsarchitekturen.
Was ich prüfe
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Die eigentliche Frage
Was wirklich entschieden werden muss, im Unterschied zu vorgeschobenen Themen.
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Annahmen und blinde Flecken
Welche Annahmen und Narrative die Entscheidung tragen, und welche davon belastbar sind.
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Entscheidungsraum
Welche Optionen real sind und welche unausgesprochen schon ausgeschlossen wurden.
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Macht, Verantwortung, Folgen
Wer entscheidet, wer die Folgen trägt, und wo beides auseinanderfällt.
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Zeit und Umkehrbarkeit
Was sich später korrigieren lässt, was bindet, und welche Entscheidungen unbemerkt mitfallen.
Wie ich vorgehe
Ein Decision Audit ist bewusst fokussiert und zeitlich begrenzt.
- Kontext klären: Worum geht es wirklich? Wer ist betroffen? Welche Tragweite steht im Raum?
- Architektur analysieren: Entscheidungsfrage, Annahmen, Vermeidungslogiken, Macht und Verantwortung, zeitliche Kopplungen.
- Spiegeln: Ich benenne die zentralen Spannungen klar und ohne Beschönigung, getrennt nach Sachlogik, Beziehungsebene und Machtlogik.
- Verdichten: Was muss zuerst entschieden werden, was kann warten, was ist noch nicht entscheidbar?
Ergebnis
Eine Entscheidungslandkarte mit priorisierten Klärpunkten. Sie wissen, worüber Sie entscheiden und was Sie dabei mitentscheiden. Die Entscheidung selbst treffen Sie; eine Empfehlung, welche Option Sie wählen, gebe ich nicht. Im Decision Lab spielen wir die Entscheidung danach gemeinsam durch.
Was das Decision Audit prüft und was nicht
Das Decision Audit schaut auf die Art, wie entschieden wird. Ob Ihre Organisation trägt, Ihr Produkt wirkt oder Ihr Führungskreis zusammenspielt, prüfen die anderen Audits.
Aufbau, Ablauf, Steuerung
Organization Audit
„Trägt unsere Organisation, was kommt?“
Führungssystem
Leadership Audit
„Führen wir als Führungskreis so, wie die Lage es verlangt?“
Decision Architecture
Der Weg in drei Stufen
Davor: das Erstgespräch. Klarheit, ob und womit es weitergeht.
- Stufe 1 · KlärenDecision AuditWas wirklich entschieden werden mussSie sind hier
- Stufe 2 · EntscheidenDecision LabEine tragfähige Entscheidung, durchgespielt, bevor sie fällt
- Stufe 3 · NachverfolgenEntscheidungsbegleitungFolgeentscheidungen, die zusammenpassen
