Lernen wir uns kennen.
Der erste Schritt ist Klarheit: ein Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren
Decision Architecture · Nachverfolgen
Eine Entscheidung ist getroffen. Jetzt folgen viele kleinere, die an ihr hängen. Ich begleite Sie dabei, dass sie zusammenpassen, dass Annahmen überprüft werden, wenn sich die Lage ändert, und dass klar bleibt, wer was entscheidet.
Erstgespräch vereinbarenNicht ein Projektplan, sondern eine Kette von Entscheidungen. Die große Weichenstellung zieht Folgeentscheidungen nach sich: Budgets, Rollen, Zeitpunkte, Ausstiege. Wenn diese Kette nicht bewusst gebaut ist, wird die ursprüngliche Entscheidung im Alltag Stück für Stück zurückgenommen, ohne dass es jemand beschließt.
Woran erkennen Sie, dass eine Annahme nicht mehr gilt? Wir legen vorher fest, bei welchen Signalen neu entschieden wird, statt es im Ernstfall auszuhandeln.
Was muss zuerst entschieden werden, was kann warten, was ist noch nicht entscheidbar? Die Reihenfolge wird zum Werkzeug, nicht zum Zufall.
Wer entscheidet was, in welchem Rahmen, und wann geht es zurück an die Leitung? So bleibt Verantwortung dort, wo sie getragen werden kann.
Für die Zeit nach einer bestimmten Weichenstellung: bis die Folgeentscheidungen gebaut sind und der Rahmen trägt.
Als Sparring für die Leitung, in festen Abständen und an den vereinbarten Schwellen: ein Blick von außen, bevor es teuer wird.
Ich übernehme keine Entscheidungen und keine operative Projektarbeit. Ich sorge dafür, dass Ihre Entscheidungen auch nach dem Beschluss bewusst getroffen werden.
Decision Architecture
Davor: das Erstgespräch. Klarheit, ob und womit es weitergeht.
