Lernen wir uns kennen.
Der erste Schritt ist Klarheit: ein Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren
Führung · Sichtbar machen
Führen Sie als Führungskreis so, wie die Lage es verlangt? Das Leadership Audit macht sichtbar, wie Ihr Führungssystem tatsächlich funktioniert: wo es trägt, wo Verantwortung verschwimmt und wo es Führung im Weg steht.
Erstgespräch vereinbarenRollen und Verantwortung
Wer verantwortet was, schriftlich und tatsächlich? Wo überschneiden sich Zuständigkeiten, wo bleiben Lücken?
Zusammenspiel von Geschäftsführung und Führungskreis
Wird gemeinsam geführt oder nebeneinander? Wo wird Einigkeit gezeigt, wo besteht sie wirklich?
Gremien, Rhythmus, Eskalation
Welche Runden gibt es, was wird dort entschieden, was nur berichtet? Wohin geht, was nicht gelöst wird?
Passung zu Strategie und KI
Passt das Führungsmodell zu dem, was das Unternehmen vorhat? Was verschiebt KI an Wissen, Rollen und Tempo, und was muss Führung deshalb neu lernen?
Ein Befund über Ihr Führungssystem: was trägt, was blockiert, was fehlt. Kein Ranking und keine Beurteilung von Personen. Mit dem Befund gestaltet der Führungskreis im Leadership Lab sein Zusammenspiel neu.
Das Leadership Audit ist keine Potenzialanalyse und keine HR-Diagnostik. Wie bei Ihnen entschieden wird, prüft das Decision Audit; Aufbau und Abläufe der Organisation das Organization Audit. Mehr zur Abgrenzung von HR-Programmen auf der Seite Führung.
Führung
Davor: das Erstgespräch. Klarheit, ob und womit es weitergeht.
