KI-Begleitung für Geschäftsführung im Mittelstand
KI im Unternehmen produktiv nutzen
Ich begleite Sie von der Standortbestimmung über echte Piloten bis zur dauerhaften Praxis. Gemeinsam mit den Menschen, die damit arbeiten.
Realismus statt Hype
Was KI heute wirklich leistet, und was nicht. Konkrete Anwendungsfälle statt Versprechen.
Mit den Menschen
Ihr Team gestaltet mit, statt etwas übergestülpt zu bekommen. Das entscheidet über Akzeptanz.
Dauerhaft nutzbar
Kein Strohfeuer: KI, die im Alltag hängen bleibt und deren Kompetenz im Haus bleibt.
IHR WEG ZUR KI, DIE LÄUFT
KI-STANDORTBESTIMMUNG
Ein Workshop-Tag
für Klarheit.
Strategische Orientierung:
Wo steht Ihr Unternehmen,
wo hilft KI konkret (und wo nicht),
was sind sinnvolle Schritte?
Ergebnis:
Belastbare Entscheidungsgrundlage, KI-Landkarte,
erste priorisierte Anwendungsfälle, klare Go/No-Go-Grundlagen
1 Tag · attraktiver Festpreis
KI STRATEGIE & PILOTEN
Strategieerarbeitung und Verprobung
Wir erarbeiten Ihre KI-Strategie und bringen erste Anwendungsfälle als echte Piloten zum Laufen. Mit/in ihrem Team, beteiligungsorientiert.
Ergebnis:
KI-Roadmap, Governance-Struktur, priorisierte Use Cases, 2–3 laufende Piloten, befähigte Mitarbeitende sowie Trainings.
Umfang nach Kontext
· INQA förderfähig
INTEGRATION & KI-LEADERSHIP
Aus Piloten entstehen Praxis & Infrastruktur
Systematische Optimierung,
Übertrag in Linie und Prozesse,
klare Verantwortlichkeiten, Kompetenz, die nun wächst.
Ergebnis:
KI als Infrastruktur, KI-Leadership-Strategie, Skalierungsplan und Kompetenz, die im Haus bleibt und wächst.
Umfang nach Kontext
Die meisten KI-Projekte
scheitern nicht an der Technik.
Sie scheitern an Aktionismus, an Tool-Kauf ohne Strategie, an Schatten-KI im Verborgenen und an Pilotprojekten, die isoliert verpuffen.
Die Tools sind da, der Druck auch. Es hakt anderswo:
Wo hilft KI in Ihren Prozessen wirklich?
Wie steht das Team dazu?
Und wie wird aus einem Pilot dauerhafte Praxis statt eines Strohfeuers?
Genau diesen Weg begleite ich mit Ihnen und Ihren Leuten.
Wer Sie begleitet
Ich komme aus der Führung, nicht aus der Tool-Ecke. Über zwei Jahrzehnte habe ich Marken, Kommunikation und Veränderung in internationalen Umfeldern verantwortet. Ich weiß, wie Entscheidungen im Management fallen und woran Veränderung scheitert oder gelingt.
Ich bin kein „KI-Berater“: Ich sehe nicht nur die Technik, sondern zugleich die Menschen, die Machtlinien, die Kultur und das Unausgesprochene — die Dimensionen, an denen KI-Projekte scheitern, noch bevor die Technik ins Spiel kommt.
Deshalb begleite ich, statt zu beraten. Denn KI soll bei Ihnen wirklich tragen.
Mehr zu mir persönlich: patrickschmid.info
Aktuelle Mandate
Aktuell begleite ich u.a. ein mittelständisches Unternehmen durch seine KI-Einführung von Leadership-Alignment bis zur Umsetzung.
Executive-Herkunft
Über 20 Jahre in globalen Premium-Marken, internationalen Medien- und Technologieplattformen und der digitalen Wirtschaft — u. a. im Umfeld von Mercedes-AMG, Volkswagen, internationalen Publishing-Netzwerken und E-Sport.
Schwerpunkte: Markenstrategie, Marketing- und Unternehmenskommunikation, internationale Programmleitung, Wachstum und Transformation.
Fundierung
Executive MBA (SMBS Salzburg). BMAS-autorisierter INQA-Coach. Ausgebildet in systemischen Ansätzen, agilen Methoden und Führungsdiagnostik. Deutsch und Englisch (C2). Zwei Jahrzehnte an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation, Führung und Veränderung.
WORAN SICH MEINE ARBEIT MESSEN LÄSST
1
NUTZEN
Produktive Anwendungsfälle.
2
AKZEPTANZ
Weil das Team
mitgestaltet hat.
3
ERGEBNIS
Laufende Piloten
statt Folienwissen.
4
DAUER
Kompetenz, die im Haus
entsteht und bleibt.
KI ist Veränderung.
Gestalten wir sie.
Der erste Schritt ist Klarheit: die KI-Standortbestimmung.
Für förderfähige Betriebe trägt das Bundesprogramm INQA-Coaching bis zu € 11.520 für Veränderungsprojekte.
Mehr Informationen zur INQA-Förderung.