Veränderung mit Rückenwind
Veränderung gelingt leichter, wenn der Rahmen stimmt – auch finanziell. Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Unternehmen dabei, Digitalisierung, Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu gestalten.
Das INQA-Coaching-Programm des Bundes bietet dafür eine attraktive Unterstützung: bis zu 14.400 € Zuschuss für maximal 12 Coaching-Tage.
INQA-Förderung
Ihr Nutzen
Strukturierte Digitalisierung mit klaren Schritten und erprobten Methoden
Nachhaltige Veränderung durch aktive Beteiligung der Mitarbeitenden
Moderne Führung & Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Stärkung von Resilienz und Innovationskraft
Schritt 1
Erstberatung & Förderscheck
Eine regionale INQA-Beratungsstelle prüft die Förderfähigkeit und stellt den sogenannten Coaching-Scheck aus.
Schritt 2
Coaching-Phase
Wir arbeiten in einem agilen, iterativen Format: kurze Zyklen, konkrete Umsetzungsbausteine, regelmäßige Feedbackrunden. Mitarbeitende sind aktiv einbezogen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Schritt 3
Abschluss & Erstattung
Nach der Coaching-Phase wird der Prozess dokumentiert und mit der Beratungsstelle reflektiert. Ich als Coach stelle meine Rechnung. Die Förderung wird Ihnen anschließend erstattet.
Förderfähige Unternehmen
Weniger als 250 Mitarbeitende
Seit mindestens zwei Jahren am Markt mit Sitz und Betriebsstätte in Deutschland
Jahresumsatz von maximal 50 Mio € oder eine Bilanzsumme von maximal 43 Mio €
Mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle
Kein laufendes Insolvenzverfahren
Fokus: Digitalisierung & New Work
Digitale Strategien und Prozesse
Einführung neuer Tools und Plattformen, z.B. KI
Führungskultur und Teamprozesse in agilen Strukturen
Beteiligungsorientierte Organisationsentwicklung
Resilienz und Zukunftsfähigkeit
Transformation selbst im Blick
Veränderung ist selten linear. In Transformationsprozessen prallen Strukturen, Geschichte, Interessen und unausgesprochene Muster aufeinander. Genau hier begleite ich: nicht als Berater mit fertigen Konzepten, sondern als Spiegel und Meta-Instanz.
Ich analysiere, beobachte und benenne, was Transformation beeinflusst – von Struktur und Steuerung über Kommunikation, Beziehung, Geschichte und unausgesprochenen Dynamiken. Ziel ist keine Optimierung um der Optimierung willen, sondern Klarheit über das, was wirkt – und was blockiert.
Mein Fokus liegt auf laufenden oder geplanten Transformationsprozessen. Ich begleite sie individuell, kontextbezogen und ohne vorgefertigte Schablonen – immer im Dienst echter Entwicklung.