
Meta-Kompetenz
Komplexität greifen, Entscheidungsräume strukturieren,
Wechselwirkungen und Nebenfolgen sichtbar machen.

Verantwortung & Menschlichkeit
Entscheidungen so gestalten,
dass Verantwortung bewusst getragen werden kann.

Systemische Klarheit
Zusammenhänge verstehen,
bevor Organisationen, Rollen oder Produkte irreversibel festgelegt werden.
Anwendungsfelder für Decision Architecture
DECISION ARCHITECTURE &
LEADERSHIP
Führung jenseits von Rollen, Methoden und Hierarchien
Wenn Entscheidungen unmittelbar mit Verantwortung,
Macht und persönlicher Haftung verbunden sind; auch wenn Systeme sich rasant verändern.
DECISION ARCHITECTURE &
ORGANISATION
Struktur & Steuerung, die Change und Wechselwirkung einbezieht
Wenn strukturelle Entscheidungen Organisationen langfristig prägen und Transformation mehr ist als Change-Management.
DECISION ARCHITECTURE & PRODUCTS
Produkt- und Service-Entscheidungen als Audit
Wenn Produkte und Services aus Kunden- und Systemperspektive geprüft werden müssen.
Organisationen sind das Ergebnis von Entscheidungen.
Struktur, Führung, Kultur und Produkte entstehen
aus getroffenen und nicht getroffenen Entscheidungen.
Ich begleite Organisationen dabei,
komplexe Entscheidungszusammenhänge bewusst zu gestalten,
statt ihre Folgen später zu reparieren.
WORAN SICH MEINE ARBEIT MESSEN LÄSST
1
KLARHEIT
über Optionen
2
BEWUSSTSEIN
für Nebenfolgen und Wechselwirkungen
3
ERHALT
von Handlungsfähigkeit
4
TRAGFÄHIGKEIT
über Zeit
Entscheidung ist Entwicklung.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
Der erste Schritt ist Klarheit.




